eu4journalists

Hospodárska súťaž

1. Stratégia hospodárskej súťaže – základný kameň vnútorného trhu

“Komisia povoľuje navrhované prevzatie spoločnosti B spoločnosťou A…”

“Komisia vyjasňuje prevzatie spoločnosti C…”

“Komisia otvára hĺbkové vyšetrovanie spoločnosti D z dôvodu prevzatia …”

“Komisia schvaľuje spoločnosti E navrhované prevzatie kontroly nad …”

Pri dennom čítaní tlačových správ Komisie, každého prekvapí, aký veľký počet z nich sa týka prípadov hospodárskej súťaže. V médiách sa tiež pravidelne objavujú tieto správy vo veľkých titulkoch.

Stratégia hospodárskej súťaže je jednou z najstarších strategických oblastí a značne sa rozvinula v priebehu posledných rokov. Je to taktiež jedna zo stratégií s najpevnejšími, vizuálnymi výsledkami.

Jadrom vnútorného trhu je udržiavanie úrovne hracieho poľa v rámci EU tak, aby podniky mohli navzájom súťažiť. Efektívna politika súťaže posmeľuje ekonomickú efektívnosť a vytvára priaznivé ovzdušie pre rast, inováciu a technologický pokrok pri stláčaní cien. Stratégia súťaže je základným kameňom vnútorného európskeho trhu.

Európska komisia má “široké práva na to, aby zaistila, že podniky a vlády dodržujú pravidlá Európskej únie na férovú hru v obchode s tovarom a službami, pričom umožňuje vládam zakročiť v prípade, že trhy strácajú zákazníkov alebo podniky alebo v prípade podpory inovácie, unifikovaných štandardov a rozvoja malých podnikov.”

V nedávnych prípadoch, Komisia sa dohodla so spoločnosťami ako Microsoft a Danone. Na jar 2007, regulátori Komisie uložili najvyššiu pokutu v histórii za fixovanie ceny: päť medzinárodných výrobcov výťahov dostalo pokutu 992 miliónov eur za vytvorenie kartelu v Nemecku, Belgicku, Luxemburgu a Holandsku, k ujme platiteľov daní, rozvoju nehnuteľností a verejných úradov.

Hlavnými oblasťami stratégie EU pre hospodársku súťaž sú: protimonopolná politika, proti kartelová politika, zlučovanie, liberalizácia, štátna pomoc a medzinárodná spolupráca.